En fersk undersøkelse fra Global Reporting Initiative viser at multinasjonale selskaper har fordeler av større åpenhet i sine leverandørkjeder. Undersøkelsen ”Transparency in the supply chain” er basert på intervjuer med flere europeiske multinasjonale selskaper.

Det er fremdeles mest vanlig at bærekraftigheten i leverandørkjeden styres ovenfra via kontroller fra importøren. Intervjuene viser at det er flere problemet forbundet med denne metoden. Selskapene har begrenset kontroll med leverandørene. De kan styre det siste og kanskje nest siste leddet i leverandørkjeden, men har ingen oversikt videre ned i kjeden. Importører nekter ofte å offentliggjøre deres leverandører av konkurransehensyn. Leverandørene må forholde seg til for mange ”codes of  conduct” og etterlevelse av kravene kan fort bli en byrde. Det viser seg også at leverandører i utviklingsland har begrenset kunnskap om bærekraftighet. Videre kan etiske retningslinjer for innkjøp oppleves som et forøk på å øke leverandørenes kostnader.

For å møte disse utfordringene har flere av de intervjuede selskapene begynt å samarbeide med leverandørene om gjennomføring av forbedringsprogram. Selskapene avklarer sine behov overfor leverandøren og veileder leverandøren i sitt arbeid mot forbedringer. For at denne fremgangsmåten skal være vellykket, kreves det åpenhet i leverandørkjeden. Åpenhet er også bedre enn kontroll for å vinne tillit hos forbrukerne. At leverandørenes viser åpenhet ved å rapportere om arbeids- og miljøforhold gjør dem mer attraktive overfor selskapene.  Det gir dem muligheten til å vise sitt forbedringsarbeid, noe som er vanskelig ved hjelp av tradisjonelle kontroller.

Ved at leverandørene er åpne blir det lettere for selskaper å se lenger ned i leverandørkjeden og forstå dens utfordringer bedre. 

Du finner rapporten her.