I samarbeid med UNICEF og Etiskforbruk.no oppfordrer IEH produsenter og leverandører av sportstøy til å få øynene opp for risiko for barnearbeid – og andre utfordringer – i leverandørkjeden.
- IEH ser denne kampanjen som et bidrag til å øke bevisstheten blant forbrukere og bedrifter, både om barnearbeid og andre utfordringer i globale leverandørkjeder, sier styreleder i IEH, Thomas Angell (HSH).
Unicef-ambassadør Kjetil André Aamodt kom nylig hjem fra et opphold i Nepal. Der intervjuet han blant andre barn i arbeid. Nå støtter han kampanjen på Etiskforbruk.no (ekstern lenke).Gjør som Kjetil André Aamodt - støtt kampanjen nå! Det gjør du ved å gå direkte til kampanjesiden og sende e-post til bedrifter i sportsbransjen.
- Som forbruker kan ikke jeg løse store utfordringer som barnearbeid, men jeg kan spørre de jeg kjøper klær og annet utstyr hos hvor og hvordan varene er laget. Det oppfordrer jeg andre forbrukere til å gjøre også!, sier den tidligere toppidrettsutøveren.
Frykter global forverring
Der fattigdom finnes, finnes også barn i arbeid. Noen barn må arbeide for å overleve, mens andre jobber ved siden av skolegang.
Nå frykter UNICEF og ILO, samt organisasjoner som jobber med etisk handel, at økonomiske nedgangstider fører til mer barnearbeid og dårligere arbeidsvilkår for barn i arbeid.
- Virkeligheten er slik at de fleste norske virksomheter med import fra utviklingsland løper en risiko for barnearbeid, arbeidsulykker, tvangsarbeid eller ekstrem overtid hos leverandører, sier styreleder Thomas Angell (HSH).
Slik risiko gir imidlertid ingen grunn til boikott eller til å sky import fra utviklingsland, understreker han.
Hovedårsakene til barnearbeid er fattigdom og politiske styringstomrom, som svak lovgivning eller manglende skoletilbud. Næringslivets rolle er i utgangspunktet å respektere regler myndigheter formulerer, og skape arbeidsplasser. Samtidig er det et faktum at styringstomrom forekommer, særlig i produsentland med utstrakt fattigdom. I slike tilfeller blir det galt om kunder fra privat eller offentlig sektor utnytter svak eller dårlig håndhevet lovgivning til egen vinning. Å ivareta samfunnsansvar i leverandørkjeden er nettopp å bruke sin påvirkningskraft som kunde – eller produsent – til å imøtekomme slike utfordringer.
Manglende oversikt?
Få norske virksomheter i sport- og fritidstøybransjen har god nok oversikt over arbeidsvilkår og miljøhensyn der klærne våre blir laget, påpekte Framtiden i våre hender nylig i en rapport (ekstern lenke).
Fullstendig oversikt er det få, om noen, bransjer som per i dag har. Samtidig er det viktig å ta FIVHs krav om mer informasjon om arbeids- og miljøforhold der varer vi kjøper blir laget, på alvor. Det er også svært alvorlig når ILO, Unicef og andre internasjonale aktører advarer mot mer bruk av barn i arbeid i kjølvannet av fjorårets finanskrise. 70 prosent av barn i arbeid er i jordbrukssektoren, inkludert i produksjon av råvarer som bomull.
Positiv tendens - utfordringer gjenstår
Den norske sportsbransjen sett under ett er langt fra blind for utfordringer i global handel.
IEH har flere medlemmer i bransjen, deriblant kjente bedrifter som Norrøna, Stormberg, Gresvig og Helly Hansen. Medlemskap i IEH gir ingen garanti for at alt er i skjønneste orden i leverandørkjeden, men innebærer forpliktelser til konkret forbedringsarbeid og tilgang til forbedringsverktøy.
Sportsbransjen, altså bransjeforeningen, er også medlem i Initiativ for etisk handel (IEH).
- Bransjeorganisasjonen Sportsbransjen går foran som et godt eksempel. Organisasjonen fungerer aktivt som pådriver overfor sine medlemmer, blant annet må alle nye medlemmer vedta retningslinjer for etisk handel, i tråd med internasjonale standarder for arbeidstakerrettigheter og miljøhensyn og IEHs anbefalinger, sier IEHs styreleder.
- Men, mens enkelte markerer seg som foregangsvirksomheter, henger mange etter. Derfor er det behov for kampanjer som dette, avslutter Angell.