Hvordan håndtere korrupsjon?

Siden 2003 er importen fra utviklingsland til Norge mer enn doblet, viser tall fra Statistisk sentralbyrå. Økningen fra 2007 til 2008 var på 16,8 prosent. I en undersøkelse gjennomført av Transparency International Norge blant 600 små og mellomstore bedrifter, svarer 21 prosent at korrupsjon angår dem. 69 prosent mener det motsatte.

- Korrupsjon i ulike former er en utfordring alle norske bedrifter bør forholde seg, ikke minst i handel med og produksjon i utviklingsland og fremvoksende økonomier der risikoen for korrupsjon er enda større enn her hjemme, sier daglig leder i Initiativ for etisk handel (IEH), Anni Onsager.

Praktisk veileder

Onsdag 9. desember markerte Transparency International Norge sin niårsdag med å gi ut antikorrupsjonshåndboken "Beskytt din virksomhet". Håndboken skal være en praktisk veileder og en hjelp til norsk næringsliv for å etablere både policy og systemer for oppfølging som motvirker korrupsjon.

Det norske regelverket er klart, korrupsjon og medvirkning til korrupsjon, også i utlandet, er straffbart.

- Regjeringen har nulltoleranse for korrupsjon, sa nærings- og handelsminister Trond Giske på lanseringen, og understreket at regjeringen ønsker handel som fremmer vekst og utvikling.

Norge vil være pådriver

Giske la vekt på at myndighetene skal være en pådriver overfor norsk næringsliv, gjennom en aktiv eierskapspolitikk og gjennom å legge til rette for at næringslivet etablerer systemer som reduserer risiko for medvirkning til korrupsjon.

Å fremme arbeidstakerrettigheter og miljøhensyn i produksjon er IEHs kjernevirksomhet. Korrupsjon er ytterligere en utfordring IEHs medlemmer og andre som handler med eller har produksjon i utlandet, møter.

- Som i arbeidet med samfunnsansvar i leverandørkjeden ellers, er gode intensjoner bare en begynnelse. Man må også ha systemer på plass for å følge opp etiske prinsipper, kommenterer daglig leder Anni Onsager i IEH.