IEHs anbefalte modell for å jobbe med arbeids- og miljøforhold i egen leverandørkjede har syv trinn.
Modellen
- bygger på retningslinjer for etisk handel. Retningslinjene reflekterer ILO-konvensjoner og andre FN-standarder for barnearbeid, tvangsarbeid, arbeidstid, lønn, helse- miljø og sikkerhet, faglige rettigheter, samt miljø og marginaliserte befolkningsgruppers rettigheter.
- er utviklet basert på foregangsbedrifter internasjonalt og IEH-medlemmers erfaringer
Å gå fra ord til handling i etisk handel innebærer å omsette store målsettinger til konkret og trinnvis arbeid. Arbeidet skjer i prosess, hvor IEH tilrettelegger med konkrete verktøy, kurs og maler. IEH-medlemmenes årlige rapportering på status og fremdrift i arbeidet følger denne implementeringsmodellen. IEHs medlemssider er også bygget opp i tråd med modellen.
Eksempler på hva IEHs medlemmer gjør fra Årsrapporten for 2009:
Trinn |
Medlemmene gjør |
| Forankring | 98 prosent av IEHs medlemmer har definert etisk handel-mål for 2010 |
| Formidling av krav | 84 prosent av medlemmene har videreformidlet etiske krav til |
| Risikovurdering | 62 prosent av alle medlemmer og 73 prosent av bedriftsmedlemmene har foretatt en overordnet risikovurdering av leverandørkjeden eller av enkeltprodusenter |
| Forbedringer | 44 prosent av medlemmene med direkte kontakt med produsent rapporterer om forbedringstiltak |
| Forretningspraksis | 74 prosent av bedriftsmedlemmene har helt eller delvis tilpasset sin innkjøpspraksis for å understøtte leverandørers etterlevelse av retningslinjer for etisk handel |
| Nye leverandører | 87 prosent av medlemmene legger retningslinjer for etisk handel til grunn når de velger nye leverandører |
| Kommunikasjon og rapportering | 46 prosent av medlemmene har hatt tiltak for å styrke oppslutningen om etisk handel |