Initiativ for etisk handel (IEH) håper at bransjen er føre var ved å se seg selv i speilet, skriver Sportsbransjen as.

Flere internasjoanale medier har allerede skrevet om uverdige arbeidsforhold ved flere av de store aktørenes fabrikker i Østen.

Ta større ansvar

- Vi ønsker at norsk sportsbransje i større grad skal ta ansvar og at de nå benytter anledningen til skal vurdere egen innsats på etisk handel. Vi inviterer norsk sportsbransje bredt til å være forberedt på at temaene med uverdige arbeidsforhold kan komme opp. IEH vet at det er noen som fortsatt tenker at brudd på arbeidstakerrettigheter og dårlig miljøforhold i produksjonen av sportsutstyr ligger utenfor norske aktørers mulighet til å påvirke. Det mener ikke IEH eller IEHs medlemmer fra sportsbransjen. Det gjør heller ikke norske medier eller pressgrupper,  sier seniorrådgiver for medlemsservice i IEH, Henrik Mollatt.

- Derfor ønsker IEH  å være behjelpelig med at flere i bransjen kan møte utfordringene med produksjon i lavkostland på en best mulig måte, fortsetter Molatt.

11 medlemmer

Han sier at det nå er 11 medlemmer fra sportsbransjen med i IEH. Mollatt synes det burde være flere fra sportsbransjen som benytter seg av IEHs kompetanse og ressurser ved å bli medlem.

- Flere av de som er medlem hos oss, kan framstå som gode eksempler på hvordan det kan arbeides med etisk handel. Vi har verktøyene og ressursene som gjør det enklere for bedriftene å arbeide godt med dette, sier Mollatt.

- Men de aller fleste norske leverandørene i bransjen, råder sjelden over hva de internasjonale selskapene gjør i forhold til etisk handel. Er det da ikke feil å henvende seg til de norske leverandørene/avdelingene?

- Svært mange aktører i norsk sportsbransje har faktisk produkter som ikke er fra internasjonale merkeleverandører, men heller produkter hvor de har direkte kontakt med produsent eller agenter som mellomledd. I tillegg mener vi så lenge man tufter sin virksomhet og sin konkurranseevne på varer produsert i lavkostland, har man et ansvar å jobbe for at dette foregår på et anstendig vis. Så også mot internasjonale merkevareleverandører. Det innebærer at man uansett må arbeide konkret og systematisk med etisk handel, men man selvsagt må tilpasse arbeidet etter hvem man har kontakt med. Selv de store kan gjøre feil, og små aktører kan påpeke behov for forbedring. De har vi erfaring med i vår medlemsmasse. Hvem andre enn importørene har god kontakt med de internasjonale aktørene, og dermed en direkte kanal for kommunikasjon med dem, spør Mollatt retorisk.